All posts tagged verksamhet

Tycker du som jag?

by li on 20 februari, 2012 in Kompetens, Tillväxt, Värderingar with No comments

 

Pippi Långstrump (världens bästa proffs på att testa gränser och ifrågasätta befintliga regler) sjunger glatt ”tycker du som jag, tycker du som jag så gör jag väl det en annan dag…tral la la la la la”

När min kollega bloggar om Inåt, utåt och framåt så tänker jag att det där känner jag ju igen…för när det nalkas förändring vill man tycka en del. Tillväxt är ett perspektiv på förändring. När verksamheten har startats och blivit befäst, kunderna är trygga och ja..det är väl ganska behagligt. Bloggade om detta fenomen tidigare. Likväl…när det är dags att gå vidare i verksamheten är det dags att titta Inåt, utåt och framåt. I processen är det viktigt med delaktighet även om det är en stor utmaning. Lyssna lagomt och skapa en miljö som ger utrymme för tyckandet.

Att få vara med och tycka kan vara en viktig motor i en förändring men det kan också befästa förlegade attityder från gamla tider. Ett färskt exemplar på detta är Umeås kommunalråd som blir internationell kändis när han tycker till om Whitney Houstons moderskap. Säga vad man vill om Holmlund men hans tyckande får i allafall blickarna återigen till Umeå. Frågan är dock om det finns utrymme att tycka i hans miljö och närvaro?

Till sist så tycker jag att du ska tycka till i veckan. Tyck till om Inåt, utåt och framåt. När Mongara kommer till Karlstad och pratar tillväxt kan du också tycka till. Mer information om detta kommer snart ;-)

Tyck till med stil och finess! Inte som Holmlund.  Använd din kunskap, lyssna och lär. Gammal som ung.

Utbildning eller utbildning?

by li on 26 oktober, 2011 in Utbildning with No comments

 

I oktober månad så är jag nog lite nördig. Utbildningsnördig.

Just nu sätter vi fokus på ny utbildningsleverans i ett uppdrag som är på G att utökas och givetvis införsäljning av utbildningskoncept i  olika varianter. Själv så arbetar jag med att implementera en utbildning hos Trafikverket. På skolan pratar vi om läxans betydelse i svensk skola (utbildning) .

Utbildningsnördig.

För en utbildning är så myket mer än bara en utbildning. Det är det verktyg som utvecklar verksamheten till nya nivåer. Under förutsättning att leverantören sköter sig bra. Det är också en förutsättning att kunden vågar ta steget till att positionera utbildningen i organisationen långsiktigt. En utbildning slutar aldrig klockan 17.00 när kursen är slut och deltagarna ragglar trötta ut genom dörren. Det är då den börjar!

Men det kräver också att det finns utrymme för dialog i verksamheten. Utrymme för att testa och drifta nya metoder, låta visioner komma till tals (eller talltopparna åtminstone) och utrymme för individen att växa med kunskapen.

Är du sugen på att gå en utbildning eller alternativt skapa en utbildning, se till att ha syftet tydligt. Vad ska uppnås? Vill du bara fördriva tid och förkovra dig lite lätt, välj utbildning därefter.

Vill du utvecklas och använda nya kunskaper i din arbetsvardag, prata då med din chef och eller din omgivning. Se till att hitta en utbildningsleverantör som ger dig kunskapen, inspirationen och även handlingskraften. När sedan klockan är 17.00 studsa ut från lokalen, ropa tjooohooo och gå hem och praktisera!

Utbildning är något du ska använda. Det gör gott för dig, din omgivning och samhället!

Tjjjooooohoooo!

/Glad Li

Intelligent kickoff eller det samma gamla vanliga

by li on 5 maj, 2011 in Uncategorized with Kommentering avstängd

I dessa tider kan det vara klokt att se över verksamhetens höstplanering för att inte hamna helt i koma efter semestern. Ja, jag vet…det är tidigt men gör det nu så slipper du våndan senare.

Satsa på en intelligent kickoff för att undvika att hamna i det gamla vanliga scenariot enligt klippet nedan:

Ma na ma na

Mongara kan ge dig de verktyg som behövs för att kickoffen och vardagen ska bli lite mer…samstämmig…

 

Ha en bra dag :)

För ändra någonting?

by li on 1 april, 2011 in Uncategorized with Kommentering avstängd

Igår var jag på Värmlands största affärsmöte. Hela eventet gick av stapeln på fantastiska CCC.

Det var ett strålande program med föreläsare och stämningen var på topp bland de över 1000 deltagarna. Vi minglade och lyssnade på ett bra program av föredragshållare. Min nya favorit-spanare; Magnus Lindkvist var nog värd hela biljettpriset själv.

Temat för affärsmötet var Förändringar…vilket satte sina förväntningar hos ett förändringsfreak som mig själv. Jag och många av de 1000 deltagarna var överens om att Värmland verkligen behöver en förändring då vi är bäst på fruimport och sämst på entreprenörskap (ja, det är sant). Kolla Svenskt näringslivs lista om företagsamhet.

Marie Hallander Larsson, prisbelönt HR-chef på Swedbank föreslog att vi skulle prata mer om att för ändra! Kanske att vi ska vara för ändringar…trots hennes 29 års erfarenhet måste jag opponera mig.
Att förändra en verksamhet eller att förändra en attityd gör ont. Jag vill inte ens försöka mjuka upp temat. Det är vanligen i motståndet till en förändring vi hittar energi, synergi och kunskap. Om vi då börjar jiddra om att för ändra en attityd så tappar vi fart, handligskraft och fokus. Enligt John P Kotter är det faktum att vi tillåter för mycket likgiltighet en av anledningarna till att vi misslyckas med förändringar.
Jag är för förändring i verksamhet. Kom i mål med din verksamhet, vi har verktygen.
Jag är inte för ändra…någonting…

Vad är du?

Överraskande chef

by li on 23 september, 2010 in Uncategorized with Kommentering avstängd

Idag mötte jag en överraskande chef och det har fått mig att reflektera över det faktum att vi människor är duktiga på att låta de första intrycken vara bestående.

I mitt arbete som konsult möter jag många chefer och det är verkligen en ambition att aldrig vara dömande och att alltid vara lyhörd. Dagens möte med den överraskande chefen var spännande på det sätt att han (ja, det är en han) ansvarar för en hårt ansatt verksamhet där resurserna lyser med sin frånvaro. Attityder, ohälsa och kniviga frågor är vardagsmat på den operativa nivån.

Jag blev överraskad idag för att chefen, som också ofta lyst med sin frånvaro, var så konstruktiv i dagens möte. Han var engagerad, kom med bra faktabaserad information, lämnade tydliga svar på mina frågor och han var mån om att jag förstod hela hans resonemang.

Det var en rejäl vitaminkick att det projekt jag arbetar med fick lite primetime men den viktigaste reflektionen är ändå att det är lätt skapa sig förutfattade meningar i korta möten. Jag trillade dit och hade en sämre bild av den överraskande chefen än vad han förtjänade. Jag hoppas att dagens nya och mycket postitva intryck blir bestående!

Tänk om alla chefer skulle ta och överraska lite mer! Tänk om alla skulle våga ta ut svängarna lite mer…och tänk om vi slutar vara dömmande i vårt förhållningssätt till varandra…

Jag är säker på att vi gemensamt kan skapa en vacker organisationsvärld med kompetenta chefer som överraskar hela tiden! Det kräver visserligen öppna organisationskulturer som inte är främmande för omvärlden. Det kräver nog en hel del men som den vise Platon sa: ”Början är hälften av det hela”.

 
   Beat diabetes   Diabetes diet