Posts Tagged ‘tillväxt värmland’
I helgen har jag gjort något helt annat än vanligt familjemys. Jag och bästa maken har sålt det surdegsbröd han bakar, på Barnmässan i Karlstad. Det var fantastiskt att möta en kund rakt över disk igen. Det börjar vara några år sedan kassan i Konsum på Ålidhem i Umeå.
Det var en fröjd att sälja en produkt som är framtagen på värmländska ingredienser som inte bara gör gott för magen utan också miljön. När vi stod där och sålde som mest på lördagen kände jag plötsligt hur övertygad jag var.
Övertygad att det är roligt att sälja det goda vi har i Värmland och framför allt övertygad att vi är fler i Värmland som måste upp på tårna.
En kille som vet hur viktigt det är att vara på tårna för att sälja och skapa tillväxt är Magnus Henrichsson på Ninetech. Du är välkommen att lyssna på Magnus på vårt tillväxtseminarium den 19 april.
Nu kör vi!
För ungefär två år sedan var jag verksam som ambassadör för kvinnors företagande, på uppdrag av Tillväxtverket. Jag ser mig fortfarande som ambassadör även om jag valt att kliva av det formella uppdraget. Hur som helst, I Värmland tog vi initiativ och genomförde en Tankesmedja. Vårt resultat publicerades i VF. Förmodligen ganska obemärkt.
Jag väljer nu att publicera vårt resultat igen som en påminnelse att det finns mycket jobb kvar att göra innan målet är nått. Det har hänt en hel del och det är jag glad för. På onsdag utlyser Tillväxtverket pengar som är märkta ”Kvinnors företagande – en tillväxtfaktor” och det ska verkligen bli spännande att se vad som önskas denna gång. Texten nedan är producerad i samverkan mellan ett antal företagare i Värmland:
När vi tänker på företagande och blickar framåt i ett samhälleligt perspektiv syns svaga bilder av hur vardagen kommer se ut. Det är betydligt lättare att skapa positiva målbilder om man är idrottare.
Som företagare drivs vi av en outtömlig kärlek till det vi gör och passionen till entreprenörskapet tycks glödande och riktigt långlivat. När motgångar blir för stora och stress vid hög arbetsbelastning tär…ja, då vänder vi oss till varandra och ger kraft och peppande tips och råd.
En stor del av oss företagare är ytterst måldriva och motiverade av att tjäna pengar så varför är vår bild av samhället svag?
Förutom att vi är företagare är vi också kvinnor.
Låt oss blicka framåt till en dag i maj 2017 och läsa hur en företagare upplever vardagen.
Dagispersonalen ser inte märkligt på mig när jag, efter två veckors osynlighet på grund av hård arbetsbelastning, kommer och hämtar mina barn. När jag sedan ber att få ändra tid under kommande vecka på grund av snabba förändringar i företagets agenda har de stor förståelse.
När nästa vecka sedan kommer blir ena barnet sjukt och jag väljer att vara hemma. Jag fyller i en enkel blankett och mailar direkt in till Försäkringskassan. Jag ler när jag minns hur det var i början på 2000-talet då jag inte ens anmälde vård av sjukt barn för det var så många blanketter att fylla i. Det nya systemet är verkligen lätthanterligt och det är aldrig någon som misstror mig för att jag är företagare. Skönt!
När jag som företagare har många möten inbokade brukar jag försöka åka kollektivt för både ekonomi och miljö. När de nya turlistorna infördes blev det ännu lättare att färdas både lokalt och regionalt och det vinner alla på. I morgon har jag tre möten inbokade och jag behöver inte ens ta bilen.
Sedan alla offentliga organisationer började använda sig av time management blev det verkligen en skillnad i samhället. Jag behöver inte längre avboka möten för att sitta i telefonkö till vårdcentralen. Den mer tillåtande attityden till flexibel arbetsplanering har gett fler människor möjlighet att framgångsrikt bedriva sina företag.
När jag i min vardag som företagare arbetar möter jag mina likasinnade i öppna och transparanta nätverk där vi på ett prestigelöst sätt byter kunskap och erfarenhet. Den satsning som gjordes av Maud Olofsson som näringsminister, ”Kvinnors företagande stärker Sverige” fick så goda resultat att man till slut lade ner arbetet med ambassadörer för kvinnors företagande och valde att satsa allt fokus på ambassadörer för företagande i Sverige.
Just nu har jag tre olika styrelseuppdrag som jag varvar mellan och det är verkligen stimulerande. Då samtliga styrelser är sammansatta efter kompetens med en lagom mix av män och kvinnor finns det alltid möjlighet till utveckling av så väl ledning och verksamhet. Här om dagen ringde lokalpressen och ville göra en artikel om mig. Jag är en av länets mest framgångsrika företagare och min dotter när min dotter återigen ville höra om mitt arbete i företaget svarar jag oftast ”jag gör det jag är bra på och därför mår jag så bra. Det är en gåva att driva ett företag och jag vill alltid vara företagare”.
Men för att vara bra på företagande krävs det också ganska stora doser av respekt båda för sin egen del och från omgivningen. Jag minns med fasa att det fanns en tid då företagandet ansågs vara något som bara män skulle syssla med.
Nu känns det bra att fortsätta utvecklingen mot ett balanserat näringsliv där det finns kongruenta system mellan samhälle och företagande. Jag försöker dra mitt strå till stacken genom att vara mentor för några olika adepter med olika företagande. En klok kvinna brukade säga ”Olika barn skapar nya lekar” och genom mentor-samtalen jag har hittar jag alltid nya spännande perspektiv på vad företagande och utveckling kan ge samhället.
När det blev lika naturligt att välja företagande så som man väljer studier och arbete skapades också en större och mer vedertagen medvetenhet om styrkan i entreprenörskapet i vårt samhälle.
Styrkan i att vilja skapa hållbara företag som bidrar till tillväxt i det land som vi lever i.
Ja, vad vill du vara?
Själv så gillar jag att vara partner. I det ordet finns det mycket win-win att hämta. Om du ger så får du tillbaka, eller Givers Gain som det så vackert heter. Jag vill att Mongara Värmland ska vara en partner i affärer som handlar om utbildning och utveckling. På sikt handlar det om att vi ska vara en partner i tillväxt i Värmland….ouupps. Där kom ett till hett begrepp. Jo då, det gillar jag också.
När du nått en kritisk punkt i verksamheten och du kan välja mellan att vara ”fat and happy” eller skapa ”tillväxt, hoppas jag att du väljer det sistnämnda. Det handlar om lite mer. Lite mer ansvar, lite mer insats, lite mer fokus och det ger inte bara välmående för dig och din börs. Det ger välmående för vårt näringsliv. Väljer du tillväxt har du också en möjlighet att välja en lokal fristående aktör, vilket gynnar den egna marknaden. Bra va!?
Det är jag det…en lokal, fristående aktör som gynnar den egna marknaden. Med andra ord gäller det att, på en lokal marknad att hitta min ”plats”. Det är väldigt intressant! Det finns dock risk att vi i betraktarens ögon är en konkurrent till befintliga utbildningsaktörer och inget ont i det. Jag tycker bara det är synd för då missar vi så stor del av marknaden totalt sett.
Som alternativ frånsäger man sig lite mandat å andra sidan. – Och vilka är ni då? -Jo, vi är ett alternativ till den stora aktören…
Naeee…pannkaka!
Partners. Tillväxt. Hamburger-princip. Tillväxt. The more – the merrier. Bra pris. Hög kompetens. Ambition.
I takt med omvärlden!
Mongara Värmland!
Må så väl
/ Li


Följ via RSS