Posts Tagged ‘samverkan’

Något mätbart!

Nov
2012
18

posted by on entreprenörskap, förändringar, företagande, Tillväxt

No comments

Personligen kommer jag nog alltid att tänka på 2012 som prövningens år vilket ger en känsla av mätbarhet. Det vill säga att mina aktiviteter och resultat skiljer sig åt före och efter den operation som jag gjorde i maj.

Det finns dock en sak som är gemensamt före och efter operationen och det är min syn på näringslivets utveckling i Värmland. Dagen innan operationen bloggade jag om Bra saker och mina tankar kring en slags näringslivsbutik i Karlstad. Därför blev jag oerhört glad över att läsa i  lokaltidningen, om Värmlands egen Framtidskommission som överlämnade en skrivelse till Karlstad Kommun om ett Näringslivshus. Detta är efterlängtat och det är mätbart. Ett antal framåtlutade personer samverkar och lyfter på en problematik som är bekant. Ska Värmland växa och få en ökad tillväxt så krävs inte bara samverkan. Det krävs handlingskraft också.

Nu är frågan om politikerna kan enas om detta? Jag tänker att det kanske blir en liten brytpunkt. Ska Värmland någonsin ta sig ur klorna på bruksmentaliteten och övertron på att allt handlar om kluster? Om svaret är ja, då kan Närlingslivets hus börja sin verksamhet till veckan. I andra lokaler, i väntan på att huset blir ritat och färdigbyggt.

Om svaret är nej, så kommer förmodligen saker och ting se ut precis som vanligt. För de har de alltid gjort.

Nu håller jag och många andra tummarna för ännu mer mätbart i Värmland!

 

Share

Bra saker!

Maj
2012
08

posted by on entreprenörskap, förändringar, företagande, Tillväxt

No comments

 

Jag hör till den där skaran som blir glad och entusiastisk över många saker som jag ser och hör i min yrkesroll. Det kan vara allt från kloka reflektioner i en blogg eller artikel till något som sägs och framför allt görs. Det vet ni som känner mig ;) Jag skulle lätt kunna rada upp flertalet bloggare som inte bara ger inspiration utan också kunskap. Det tänker jag också göra men det kommer lite framöver. Just nu är det dock mest intressant att följa Värmlands utveckling på nära håll.

Det görs bra saker. Ganska många bra saker. Frågan är dock om det gör någon skillnad? Det hålls möten efter möten och levereras rapporter, artiklar och åtgärdsprogram men det är ju som när en person slutar röka. Och börjar igen. Grundproblemet är kvar. Rökaren tänker, nästa gång ska jag sluta. På riktigt.

Jag tänker att så är fallet i Värmland just nu. Efter nästa möte så hittar vi lösningen. På riktigt.

Liksom rökaren måste förändra både tanke (attityd) och beteende för att uppnå sitt mål med att sluta röka så måste Värmland också ändra beteendet. För man vet ju att Tillväxten saknas och att vi är bäst på fruimport :( Vi kan inte tänka bort det faktumet. Det måste åtgärdas och helst utan att släppa ballonger till himlen. (ja, man gjorde faktiskt det)

Som sagt, det görs väldigt många bra saker och jag är säker på att folk är redo. Men vad är problemet då?

Vi saknar…samverkan, samverkan och samverkan.

Är det inte dags att ordna en visuellt synlig arena för företagare mitt i centrala Karlstad nu? En liten butik där framåtlutade tjänstemän från olika organisationer återfinns olika dagar i veckan. Några mobila arbetsplatser där man kan komma in, ta en kaffe och jobba någon timme? Det behöver inte vara stort eller flashigt. Bara det finns. Bara det finns en gemensam arena där produkt och tjänsteföretagare kan mötas. För att inte tala om alla ”självanställda” som gömmer sig på kontoret därhemma.

Det är samverkan och då händer bra saker! På riktigt.

Så tänker jag.

Soliga Hälsningar

Li

 

Share

posted by on entreprenörskap, företagande, Tillväxt

No comments

När jag läste om arbetet och livet genom ett sugrör så tänkte jag att ingen sa det skulle vara enkelt. Snarare tvärtom. Min första mentor dumpade mig för han tyckte jag var för ofokuserad. Jag var först väldigt besviken men idag tackar jag han. Det var min första lärdom.

- Det är inte enkelt att vara mamma, fru, företagare, konsult och idéspruta på samma gång.

Jag har ändå insett att ovanstående faktum inte är något hinder. För det som är svårt är ofta väldigt utvecklande. Jag ser det som att vi gör våra aktiva val. Jag kan alltid bestämma att regelverket och skattesatser får hindra mig från att skapa nya flöden i verksamheten. Jag kan alltid bestämma att det kostar för mycket att investera i nya maskiner eller rådgivning med konsult för den delen.

Eller så kan jag bestämma att det är dags att växa med kreativitet och samverkan. På det sätt som passar mig själv.

Jag säger inte att det är enkelt men det går. Min kollega Liselotte har ett tips, skapa kontrollrum för att skapa värde.

Det gillar jag. Tänk om Värmland kunde skapa ett kontrollrum för företagare som vill växa?

Spännande! ;-)

 

Share