Posts Tagged ‘kreativitet’
Jag har under förmiddagen fått glädjen att diskutera både utbildning, utveckling, inveckling och hur man kan förändra system. Det blir så lätt när man möter människor som ger och också är intresserad av vad man själv ger.
Detta berikande möte gav verkligen en kick för den påminde mig om hur viktigt det är med entreprenörskap, även om du är anställd (även kallat intraprenörskap eller kanske kreativitet).
Orkar du skapa en förändring och orkar du ge? Orkar du bibehålla kreativitet, fokus och jävlar anamma?
Jag tror att de flesta människor orkar det, under förutsättning att du blir bekräftad som person, berikad på ett möte eller verifierad på annat vis. Och då kom jag givetvis att tänka på AF som inte kunde verifiera att jag varit företagare (jag har släppt det nu
)
För mig är det just nu väldigt viktigt att träffa människor som berikar och faktiskt förstår min iver för utveckling och utbildning. Det gör att jag orkar ge ett tag till då jag är fortfarande tillgänglig på arbetsmarknaden. Ett litet tag till..så passa på att boka ett berikande möte med mig du också
!
Hur många tänker egentligen att trygghet är att satsa?
När varsel och uppsägningar duggar tätt händer det att vi faller in i tanken, ”det är bäst att vi sparar”. Eller ”det är bäst att vi avvaktar..för vi har ju jobbat så här i 20 år och det har funkar bra” Kollektivt trygghetsknarkande. Det är bäst vi håller oss till beprövade metoder.
Jag tänker så här. Om generation Y dundrar fram på karriärstegar och arbetsplatser generellt är det läge för kulturkrock deluxe då ena halvan består av ett gäng Mårten Gås och andra halvan av Klara Ko. (Lånar dessa begrepp från en föreläsning som jag höll tillsammans med Kjell-Arne från Trendspaning X). Det betyder i praktiken att det tankesätt som är förknippade gamla hierarkiska strukturer inte kan möta upp den kreativitet och flexibilitet som redan är i omlopp. Det är ett paradigmskifte som sker och jag upplever att många tittar mest bara på.
Jag satsar för att jag vet att kreativiteten ger mig trygghet och kraft. Då jag nu är frilansande konsult finns det med andra ord många valmöjligheter till att finna det jag söker

När jag läste om arbetet och livet genom ett sugrör så tänkte jag att ingen sa det skulle vara enkelt. Snarare tvärtom. Min första mentor dumpade mig för han tyckte jag var för ofokuserad. Jag var först väldigt besviken men idag tackar jag han. Det var min första lärdom.
- Det är inte enkelt att vara mamma, fru, företagare, konsult och idéspruta på samma gång.
Jag har ändå insett att ovanstående faktum inte är något hinder. För det som är svårt är ofta väldigt utvecklande. Jag ser det som att vi gör våra aktiva val. Jag kan alltid bestämma att regelverket och skattesatser får hindra mig från att skapa nya flöden i verksamheten. Jag kan alltid bestämma att det kostar för mycket att investera i nya maskiner eller rådgivning med konsult för den delen.
Eller så kan jag bestämma att det är dags att växa med kreativitet och samverkan. På det sätt som passar mig själv.
Jag säger inte att det är enkelt men det går. Min kollega Liselotte har ett tips, skapa kontrollrum för att skapa värde.
Det gillar jag. Tänk om Värmland kunde skapa ett kontrollrum för företagare som vill växa?
Spännande!
Jag har en gammal artikel liggande på mitt skrivbord. Den delar plats med kom-ihåg lappar, visitkort, hörlurar, kvitton, vatten och lite annat. Till synes ett stökigt skrivbord men jag vet exakt var artikeln ligger. Idag tog jag fram och tittade på den igen.
Rubriken är ”Din utveckling skapar tillväxt” och det är Lars Kry, koncernchef på Proffice som resonerar kring hans syn på tillväxt. Det som är så intressant med denna artikel är att Lars vill vi ska bredda synen på tillväxt. Växer människor så växer bolag. Rent teoretiskt är det helt sant. Bolag växer inte utan dess fundamentala organism…människor.
Visst finns det undantag som bekräftar regeln. Vissa bolag växer ändå men de skor sig på andra bekostnader och kanske en och annan gång drivs i affärsmannaskapets gråzon och senare svart zon.
Vissa bolag växer och vill stanna så, utan att bli Fat and Happy. Då kanske man får ta sig an tillväxt ur ett annat perspektiv. Att hitta nya processer för att tillvarata kreativitet. Nya processer som kanske passar de ägarledda direktiven och omvärlden. Att vila sig i form, utan att tappa mark
Fundera på om ni är nöjda efter att affärsplanen implementerats?!
Oavsett var just du befinner dig i förhållandet till begreppet tillväxt så tror jag så här;
Om alla parter i näringslivet höjer blicken lite grann och faktiskt gör som Lars Kry säger ”Bredda synen på tillväxt. Fokusera på att skapa möjligheter” så kommer Sverige 2020 se annorlunda ut än Sverige 2010.
Mongara gör vad vi kan för att bidra till Sverige 2020 och snart kommer vi till Karlstad. Resan har börjat!

Följ via RSS