All posts tagged företagande

Jag tänkte…

by li on 29 februari, 2012 in företagande, Tillväxt, Värderingar with 2 Comments

…egentligen skriva ett inlägg om hur du kan göra för att nyttja en strategiskt utbildningsprocess. Det är lite av ett jobb jag har hos kund just nu.

Men…naee. Jag har stått i vår trappa i en och en halv timme och betsat medan jag funderade  på detta med betydelsen av attityder. På Wikipedia står det följande om attityd:

”Attityd avser inom psykologi en persons medvetna eller omedvetna, öppet visade eller dolda, kognitiva eller emotionella, inställning till något. Till skillnad från exempelvis personlighet antas attityder vanligen i mycket stor utsträckning vara produkter av inlärning eller bygga på tidigare erfarenheter vilket också gör dem mer öppna för förändring.”

Det är ju jättespännande! För jag hörde på radion att Socialdemokraterna vill utreda hur vida en nystartad företagare måste ha en eller flera kunder. Jag har inte alls satt mig in i diskussionen (jag ska göra det) men tänker direkt på vilka följder det får om man ändrar på nuvarande regel. Idag får du starta med ”bara” en kund.

Egenanställd…anställd…tjänstemän…regelförän…kling. Regelförenkling ska det vara. Attityd.

Betydelsen av attityder när vi höjer blicken och tittar mot Sverige 2020. Jag ser utrymme för attityd, kreativitet och ja..trendigt värre, innovation. Men det är då.

Om du också tycker att betydelsen av attityd till företagande (inte bara att starta, även driva och anpassa) är viktig blir jag glad. Inte bara för att du delar mina värderingar utan för att det är viktigt för vår samhällsutveckling.

Må så gott!

/ Li

 

Balans!

by li on 22 februari, 2012 in entreprenörskap, företagande, Tillväxt with 1 Comment

 

Jag sitter med en kartläggning av Kvinnors företagande i Värmland bredvid datorn. På andra sidan datorn ligger Utlysning av medel i programmet Främja kvinnors företagande.

Kartläggningen visade inga stora nyheter. Jag citerar sammanfattande slutsatser: ”Det finns skillnader i kvinnors och mäns företagande i Värmland som kan kopplas till kvinnors och mäns sysselsättning i olika branscher och förmodligen till traditioner.”  (oj!)

Utlysningen innehåller följande: ”Huvudsakliga stödmottagare är kommuner, kommunförbund… Bidrag lämnas normalt inte till enskilda personer eller företag.”

Okej. Om vi företagare vill söka medel för att stimulera tillväxt och göra skillnad så är det alltså inte enkelt. Först måste vi alliera oss med någon offentlig part, sedan ska formaliteterna manglas och sedan några varv till. Det är visserligen bra med engagerade tjänstemän och politiker etc men vi når ju ingen effekt om inte företagen kan söka medel direkt.  Det finns ingen balans i rådande system.

Men skam den som ger sig. Tillsammans med bästa kollegorna  kan vi utveckla de företag som vill skapa tillväxt. Inåt, utåt och framåt!

Timing är skillnaden

by li on 25 januari, 2012 in entreprenörskap, företagande with No comments

På bästa entreprenörskapssajten kan man idag läsa att en Harvard-forskare konstaterat att timing är en av många faktorer som avgör din framgång som företagare.

Jag tror de glömde att ta med sjuka barn på listan. Mina barn är det som håller mig på jorden och gör mig stark i tuffa situationer men de blir ju sjuka ibland. Det kallar jag timing. Vad är timing för ord egentligen? Då vi är i Sverige säger jag från och med nu, tajming.

När mina barn har en tajming som inte överensstämmer med säsongen i företaget kan det lätt klia lite på kroppen och tankarna blir näst intill tumultartade ibland. Jag tappar fokus helt enkelt.

Det är sannolikt fler som känner igen sig ;)

Hur som helst…tajming är skillnaden. För om jag lyckas med min utmaning i morgon ( att vabba 5 timmar utan arbete) så har jag utökat min närvaro. Både fysiskt och psykiskt. Då kommer jag nog att ha ännu bättre tajming som företagare under kommande månader!

Må så väl!

/ Li

Modet att våga lita på någon

by li on 29 november, 2011 in företagande, Ledarskap, Utbildning with 4 Comments

Idag pratade jag med en vän och kollega i all hast. Hon på tunnelbanan och jag i en värmländsk storm på väg hemåt. Det var en kort avstämning i all sin prakt.

Går det framåt?

Träffar du kunder?

Business före styrelsestart?

Med mera. Ja, ja och ja…eller nja i allafall. Arbetet med styrelsen är lite prioriterat hos mig då jag känner en stark övertygelse om att det kommer boosta företagets utveckling under våren. I övrigt så går faktiskt allt framåt så när som mitt tålamod. Det vet min kollega och hon skjuter in ”det är bra att det går framåt”.

Ha ha! eller hur :) :) ?

Min kollega är en av de klokaste och modigaste personer jag träffat. Idag vågade hon lita på mig, ”även om jag säljer på mitt eget vis”. Att ha det stödet i ryggen, är guld värt. Att veta att kollegan också lever som hon lär, det är ännu bättre. Det är nog därför Liselotte blev utsedd till årets förebild.

Har du mod och kraft att hjälpa dina vänner och kollegor framåt?

 

Stormiga kramar

/ :) Li

 

Bryta mönster?

by li on 27 oktober, 2011 in förändringar, företagande, Värderingar with 1 Comment

Värmland är visserligen sämst på företagande för kvinnor och unga. Vi har en dålig tillväxt också. Men faktum är att Värmland är bra också.

Värmland är bra på att analysera.

Värmland är bra på att kommentera.

Värmland är bra på stora satsningar.

Värmland är bra på kluster.

Trot eller ej, men Värmland är bra på företagande också. För i de lokaler där det finns företagare så finns det tonvis med handlingskraft. Det finns högkvalitativa tjänsteföretag som satsar nationellt. Det finns superdrifta mässarrangörer. Det finns It-kompetens i parti och minut. Det finns innovation….med mera med mera.

Det jag vill komma till är följande;

Om man i Värmland vill bli bra på företagande och ha en hög tillväxt så är det hög tid att lyfta blicken. Se alla tjänsteföretag som bubblar över av ideér och drivkraft. Se dem och använd dem! Företagen finns i Värmland och under rätta förutsättningar kommer de att ge massor med tillväxt. Det företagsamma Värmland arrangerade idag ett ”Business Talk – med och för företagare”. Ett praktexempel på att det finns mycket drivkraft och motivation.

Släpp taget, bryt mönstret – gör något som chockerar! Skapa en näringslivsgala och räkna alla icke formella kluster som samarbetar för gynnsamma affärer på orten. Gör vad som helst, men prata inte mer om stora satsningar. Då kommer tillväxten. Jag lovar!

Mongaras affärsidé bygger på samhällsnytta. Att leverera utbilning och konsultstöd som praktiseras av de människor som driver näringslivet framåt. Det går bra, vi blir väl bemötta! Trots att vi vågar bryta mönster.

/ Li

 

 

 
   Beat diabetes   Diabetes diet