Posts Tagged ‘företagande’
I Karlstad har vi fått nöjet att arrangera Andra chansen i Melodifestivalen 2013. Helt klart trevligt då det ger både ökade intäkter till stadens handel och givetvis en skön feststämning. Det som jag gillar mest är faktiskt den slogan som man hittar på facebook-appen - Alltid en vinnare!
FÖr oavsett om du vill lyckas med att hitta ett jobb, få finansiering till din företagssatsning eller vinna andra chansen så ökar förutsättningarna drastiskt om du vågar och vill se dig som en Vinnare! För mig som klivit av företagandet (iallafall för nu) är det fortfarande viktigt att bevara entreprenörens tankesätt. Nyfikenhet, kreativitet och ett jäkla stort fokus. Det gör att jag känner mig som en vinnare, även då saker inte går som jag vill.
Några andra som har fattat betydelsen av att att tänka rätt och att omge sig med likasinnade är gänget bakom ”Mitt företag”. De bjuder in till en mässa i Karlstad den 13 mars. Jag tycker att ni ska ta chansen och gå dit. För oavsett om man driver företag eller tänker att det vore spännande, kommer man att känna sig som en vinnare när man går hem. Helt enkelt en utmärkt fysisk mötesplats för befintliga och blivande, eller vilande företagare!
Och när vi ändå är inne på mötesplatser för företagare i Värmland. Varför har vi inte en näringslivsgala i Värmland?? Varför får inte drivkraften i entreprenörskapet och företagandet komma fram ordentligt? De som driver företag i Värmland vinner varje dag i form av intäkter, anseende och affärsutveckling. Dags att belöna detta gedigna arbete nu!
Våga vinn!
Sitter på övervåningen, nära sovrummet och finns till hands för våra två barn som är riktigt sjuka. Tidigare idag tänkte jag ”vad skönt att inte vara företagare när barnen är sjuka” för då är det alltid extra press. Jag jobbade alla minuter som var fria, dels för att det var roligt och dels för att konsulttimmarna skulle göras.
Nu är jag visserligen inte företagare längre och det är helt ok men entreprenör det kommer jag nog alltid att vara. Som tur är kan man ju vara intraprenör också 
Som av en slump råkade jag finna min egen historia tillgänglig på webben ikväll. Det handlar om den blogg jag drev på ”Ambassaden” i rollen som ambassadör för kvinnors företagande, under åren 2008-2010. Jag trodde detta material var ”preskriberat” 
Det är i allafall roligt att läsa och för mig, att minnas ”det tidigare systembytet”.
Min personliga reflektion är att jag fortsatt utvecklats i samma riktning. Det vill säga, jag är beteendevetare och människan är i fokus oavsett om jag ska lägga en mer avancerad utbildningsstrategi, sälja en produkt eller vara mentor. Så länge som man kan förbättra och utveckla det som verkligen behövs! Det är den där intraprenören som alltid kommer tala inom mig.
Under 2013 sätter jag fokus på lärande. Ny roll, nya möjligheter!
<3
Li
I dessa dagar då jag tillbringar mycket tid hemma med jobbsökande, barn och träning får jag också en chans att tänka tillbaka. Jag tänker tillbaka på den känsla som jag hade när jag valde att starta företag.
Efter att ha skickat många, många, många ansökningar i olika former och kulörer så valde jag att starta eget som konsult. Det var liksom mer motiverande att skapa sina jobb än att söka sina jobb. Det var mycket tal, då som nu, om hur krångligt det kan vara att driva företag. En som blivit drabbad av krånglet är Petra Liuski. Läs gärna hennes historia. För mig gick det bra att starta företag ändå och jag känner mig nöjd med vad jag åstadkommit. Krånglet lärde jag mig att hantera genom att lyssna, lära av andra samt att våga anlita hjälp med bokföring bland annat.
Nu håller jag alltså på att byta system igen. Att gå från företagare till att förhoppningsvis bli anställd. Frågan är om det inte är minst lika krångligt.
På arbetsförmedlingen välkomnade de mig och sa att det skulle nog inte bli några bekymmer att hitta jobb med min cv. Sedan skickade de hem mig med en gammal och mycket felaktig blankett till fel a-kassa. Detta föranledde i sin tur till en mycket försenad a-kassa. Och att sedan redovisa 3 bolag 3 år tillbaka med tider och allt var inte heller någon enkel resa. På efterföljande af-möte skulle jag verifiera mina anställningar. Det gick inte alls eftersom att jag varit företagare och något sådant fanns inte i systemet (!!)
Jag tycker det är riktigt dåligt att arbetsförmedlingen inte har moderniserat sitt system så pass att jag som före detta företagare inte ens kan verifiera att jag varit verksam och ”egen anställd”. Det är en bild av hur man sett, och ser på företagande i Sverige under längre tid.
Nåväl. Nu när jag tagit mig igenom den ”förhoppningsvis värsta krångelperioden så läser jag mycket om hur andra gjort när de lyckats finna sina drömjobb. Kommentaren från Henric på mitt förra inlägg är ett bra exempel på tips.
Lyckades jag driva företag så ska jag minsann lyckas med att bli anställd också. Det är dock oklart om jag kommer byta system någon fler gång.
…egentligen skriva ett inlägg om hur du kan göra för att nyttja en strategiskt utbildningsprocess. Det är lite av ett jobb jag har hos kund just nu.
Men…naee. Jag har stått i vår trappa i en och en halv timme och betsat medan jag funderade på detta med betydelsen av attityder. På Wikipedia står det följande om attityd:
”Attityd avser inom psykologi en persons medvetna eller omedvetna, öppet visade eller dolda, kognitiva eller emotionella, inställning till något. Till skillnad från exempelvis personlighet antas attityder vanligen i mycket stor utsträckning vara produkter av inlärning eller bygga på tidigare erfarenheter vilket också gör dem mer öppna för förändring.”
Det är ju jättespännande! För jag hörde på radion att Socialdemokraterna vill utreda hur vida en nystartad företagare måste ha en eller flera kunder. Jag har inte alls satt mig in i diskussionen (jag ska göra det) men tänker direkt på vilka följder det får om man ändrar på nuvarande regel. Idag får du starta med ”bara” en kund.
Egenanställd…anställd…tjänstemän…regelförän…kling. Regelförenkling ska det vara. Attityd.
Betydelsen av attityder när vi höjer blicken och tittar mot Sverige 2020. Jag ser utrymme för attityd, kreativitet och ja..trendigt värre, innovation. Men det är då.
Om du också tycker att betydelsen av attityd till företagande (inte bara att starta, även driva och anpassa) är viktig blir jag glad. Inte bara för att du delar mina värderingar utan för att det är viktigt för vår samhällsutveckling.
Må så gott!
/ Li
Jag sitter med en kartläggning av Kvinnors företagande i Värmland bredvid datorn. På andra sidan datorn ligger Utlysning av medel i programmet Främja kvinnors företagande.
Kartläggningen visade inga stora nyheter. Jag citerar sammanfattande slutsatser: ”Det finns skillnader i kvinnors och mäns företagande i Värmland som kan kopplas till kvinnors och mäns sysselsättning i olika branscher och förmodligen till traditioner.” (oj!)
Utlysningen innehåller följande: ”Huvudsakliga stödmottagare är kommuner, kommunförbund… Bidrag lämnas normalt inte till enskilda personer eller företag.”
Okej. Om vi företagare vill söka medel för att stimulera tillväxt och göra skillnad så är det alltså inte enkelt. Först måste vi alliera oss med någon offentlig part, sedan ska formaliteterna manglas och sedan några varv till. Det är visserligen bra med engagerade tjänstemän och politiker etc men vi når ju ingen effekt om inte företagen kan söka medel direkt. Det finns ingen balans i rådande system.
Men skam den som ger sig. Tillsammans med bästa kollegorna kan vi utveckla de företag som vill skapa tillväxt. Inåt, utåt och framåt!
På bästa entreprenörskapssajten kan man idag läsa att en Harvard-forskare konstaterat att timing är en av många faktorer som avgör din framgång som företagare.
Jag tror de glömde att ta med sjuka barn på listan. Mina barn är det som håller mig på jorden och gör mig stark i tuffa situationer men de blir ju sjuka ibland. Det kallar jag timing. Vad är timing för ord egentligen? Då vi är i Sverige säger jag från och med nu, tajming.
När mina barn har en tajming som inte överensstämmer med säsongen i företaget kan det lätt klia lite på kroppen och tankarna blir näst intill tumultartade ibland. Jag tappar fokus helt enkelt.
Det är sannolikt fler som känner igen sig
Hur som helst…tajming är skillnaden. För om jag lyckas med min utmaning i morgon ( att vabba 5 timmar utan arbete) så har jag utökat min närvaro. Både fysiskt och psykiskt. Då kommer jag nog att ha ännu bättre tajming som företagare under kommande månader!
Må så väl!
/ Li
Idag pratade jag med en vän och kollega i all hast. Hon på tunnelbanan och jag i en värmländsk storm på väg hemåt. Det var en kort avstämning i all sin prakt.
Går det framåt?
Träffar du kunder?
Business före styrelsestart?
Med mera. Ja, ja och ja…eller nja i allafall. Arbetet med styrelsen är lite prioriterat hos mig då jag känner en stark övertygelse om att det kommer boosta företagets utveckling under våren. I övrigt så går faktiskt allt framåt så när som mitt tålamod. Det vet min kollega och hon skjuter in ”det är bra att det går framåt”.
Ha ha! eller hur ?
Min kollega är en av de klokaste och modigaste personer jag träffat. Idag vågade hon lita på mig, ”även om jag säljer på mitt eget vis”. Att ha det stödet i ryggen, är guld värt. Att veta att kollegan också lever som hon lär, det är ännu bättre. Det är nog därför Liselotte blev utsedd till årets förebild.
Har du mod och kraft att hjälpa dina vänner och kollegor framåt?
Stormiga kramar
/ Li
Värmland är visserligen sämst på företagande för kvinnor och unga. Vi har en dålig tillväxt också. Men faktum är att Värmland är bra också.
Värmland är bra på att analysera.
Värmland är bra på att kommentera.
Värmland är bra på stora satsningar.
Värmland är bra på kluster.
Trot eller ej, men Värmland är bra på företagande också. För i de lokaler där det finns företagare så finns det tonvis med handlingskraft. Det finns högkvalitativa tjänsteföretag som satsar nationellt. Det finns superdrifta mässarrangörer. Det finns It-kompetens i parti och minut. Det finns innovation….med mera med mera.
Det jag vill komma till är följande;
Om man i Värmland vill bli bra på företagande och ha en hög tillväxt så är det hög tid att lyfta blicken. Se alla tjänsteföretag som bubblar över av ideér och drivkraft. Se dem och använd dem! Företagen finns i Värmland och under rätta förutsättningar kommer de att ge massor med tillväxt. Det företagsamma Värmland arrangerade idag ett ”Business Talk – med och för företagare”. Ett praktexempel på att det finns mycket drivkraft och motivation.
Släpp taget, bryt mönstret – gör något som chockerar! Skapa en näringslivsgala och räkna alla icke formella kluster som samarbetar för gynnsamma affärer på orten. Gör vad som helst, men prata inte mer om stora satsningar. Då kommer tillväxten. Jag lovar!
Mongaras affärsidé bygger på samhällsnytta. Att leverera utbilning och konsultstöd som praktiseras av de människor som driver näringslivet framåt. Det går bra, vi blir väl bemötta! Trots att vi vågar bryta mönster.
/ Li
Följ via RSS