Posts Tagged ‘förändring’
Dagens fantastiska lunchdejt lyfte på en intressant frågeställning. Hon berättade om en serie av möten som hon tidigare deltagit i. Där satt merparten av mötesdeltagarna och pratade om långsiktiga strategier, till och med upp på regeringsnivå. Hon satt och funderade på vilka aktiviteter som skulle kunna göra grunden för en handlingsplan som leder till förändring.
Det är intressant och inte alls ovanligt. Jag är själv ett fan av strategier men likväl. En förändring (förbättring) kommer inte till stånd utan en handlingsplan som bygger på operativt arbete. Att förvänta sig att enbart strategier leder till förändring som tillstånd är inget annat än galet.
För att nå ett tillstång där människor både gör och säger annorlunda måste man vara både operativ och strategisk. Fixar man inte det ena, ta hjälp utifrån. I annat fall kommer resultatet att bli dåligt och pengarna kastas i sjön.
Så oavsett om du ska förändra dig själv, ett företag eller ett län…i motståndet finns kraften. Jobba hårt, lyhört och flexibelt. Våga ta hjälp och våga pröva nya vägar!
Jag har en tydlig handlingsplan för november som hittills resulterat i flertalet möten och intervjuer i jakten på en anställning eller ett nytt uppdrag. Ni får lita på att om jag inte lyckas så kommer jag be er om hjälp!
Ha en härlig dag <3
// Li
Det låter kanske inte klokt att skriva ett blogginlägg för sig själv men just nu är det precis vad jag behöver. Det har varit tyst på bloggen ett tag för jag försökte träna min introverta sida. Den sidan är näst intill obefintlig så nu fuskar jag och skriver ett blogginlägg adresserat till mig själv men publicerat i cyberrymden.
För jag behöver påminna mig själv att det är okej att göra grejer för mig själv. Upprinnelsen till detta var att jag tidigare i våras fick ett sjukdomsbesked som vände upp och ner på hela min tillvaro. Efter en tids kraftig smärta och enorm trötthet tvingade jag mig iväg till läkaren. Där fick jag ganska snabbt besked att jag fått en sjukdom som heter Endometrios…”och det är ju inte som en förkylning”, som doktorn sa. Endometrios är en komplex sjukdom som drabbar ca 200 000 kvinnor i Sverige per år. Symptomen är cystor/härdar som kan blöda ut i buken och ge upphov till kraftiga inflammationer och smärta, vanligen i samband med menstruation. Det är inte PMS. Det är mycket värre. Läs gärna mer om sjukdomen.
För mig som försökte arbeta bort en åkomma som inte bara gör jävligt ont, den är kronisk också, innebar detta ganska stora förändringar i livet. När jag fick min operationstid snabbt insåg jag att jag levt ett liv som var allt annat än hälsosamt. En ganska skön men riktigt tung insikt för det handlar inte om att allt blir bra, bara jag löptränar.
Jag löptränar (och jag älskar det) men det är också viktigt med en sund kosthållning, dricka ordentligt med vatten och vara medvetande och närvarande. En riktig klyscha till mening som helt plötsligt blev verklighet. Eftersom att jag äter mycket värktabletter så är det en förutsättning att äta rätt. Annars fixar inte magen det. Och så vidare…
Den tunga insikten kom också i att jag använt mitt företagande och min professionella roll till att fly från mig själv under ganska många år. Under den flykten prioriterade jag aldrig mig själv. Det har jag i och för sig vetat om ganska länge också men valde att inte ta den fighten. När jag dock fick provsvaret att jag inte har cancer så blev det ändå lite mer…svart på vitt. Det finns ju bara en av mig. En av mig som är mamma till två underbara döttrar och fru till en fantastisk man.
Därför skriver jag detta blogg inlägg till mig själv. För att påminna mig om att en, just nu, lite suddig självbild kommer att bli stark igen. Jag är omgiven av fantastiska människor som delar med sig av klokheter och roliga påhitt och det är allt jag behöver. Samt lite semester. För trots denna vändpunkt i livet kommer jag att fortsätta arbeta med de hjärtefrågor jag redan driver. Webbaserade utbildningar, värdegrund, mångfald och sådant som jag tror kan göra världen lite bättre.
Vi möts igen till hösten! Lite snyggare, lite klokare…
Ps…det känns skönt att skriva ett blogginlägg för mig själv. Lev å må <3
Ja..jag vet. Jag har bloggat om hjältar tidigare men eftersom att vet verkligen finns riktiga hjältar så tar vi det igen.
Igår mötte jag en före detta kund på en solig parkering utanför stormarknaden. Ett glatt återseende för oss båda och jag kunde lätt konstatera två saker. Det första var ingen nyhet då deras koloss till organisation inte hade förändrats speciellt mycket. Personalen var i princip lika förvirrade som tidigare för det saknas styrning och fasta direktiv. En anställd kom tillbaka från föräldraledighet, bytte avdelning och funderar nu mer vad man gör på jobbet. Jag kan försäkra om att det inte råder brist på handlings kraft hos den personen.
Men nu till den goda nyheten. Det finns hjältar. Riktiga hjältar (som Pippi) 
Min före detta kund berättade även att den webbaserade utbildning som vi arbetat med tidigare är implementerad och att de sista mötet skulle hållas i dagarna. Hjälten är en av de anställda som åtog sig att driva implementeringen efter projektets avslut. Den mannen insåg att kunskap är en färskvara likväl som en hävstång i ett dialogarbete i organisationen. Han insåg också att han egentligen inte hade tid med detta men gjorde det ändå. Det är en hjälte!
För jag tror att om vi ska lyckas höja utbildningens prioritet hos företag och organisationer måste vi:
-tänka på enkelhet, även när det tar tid och ibland strular med tekniska plattformar
-tänka på de värderingar som en utbildning de facto kan förändra
-tänka på mottagande av en utbildningsinsats
Fast det är mycket annat som man ska tänka och göra också. Just idag nöjer jag mig med att tänka på hjältar som underlättar för utbildningens roll vid förändringsarbete.
Lev å må <3
/Li
Människor är i regel en komplex varelse som agerar och reagerar på många olika stimuli i vardagen. När det handlar om kollegorna på arbetsplatsen händer det att vi funderar över beteenden som inte överensstämmer med våra förväntningar. För att inte tala om när man möter en säljare som försöker övertyga om att köpa en vara eller tjänst.
Jag tänker på hur viktigt det är att ge utrymme för människans insida när förändringar i en verksamhet sker. En människa tänker inte annorlunda bara för att nya mål i affärsplanen är definierade. En människa gör inte annorlunda bara för att affärsplanen ger nya direktiv.
Lägg strategier på individ likväl som organisationsnivå för att ge insidan av en förändring ett utrymme. Jag anser att utbildning är den perfekta spelplanen för denna typ av förändringsarbete. Det är då attityder, motstånd och nyttiga frågor kommer till ytan. Med rätt strategi kan du stå där och fånga resultatet. I motståndet finns det mycket kraft och argument för att gå vidare i processen.
Ger du utrymme för insidan när det sker förändringar?
Allt gott/ Li
Ps..jag passar på att skicka en go påskkram till er som läser.
Pippi Långstrump (världens bästa proffs på att testa gränser och ifrågasätta befintliga regler) sjunger glatt ”tycker du som jag, tycker du som jag så gör jag väl det en annan dag…tral la la la la la”
När min kollega bloggar om Inåt, utåt och framåt så tänker jag att det där känner jag ju igen…för när det nalkas förändring vill man tycka en del. Tillväxt är ett perspektiv på förändring. När verksamheten har startats och blivit befäst, kunderna är trygga och ja..det är väl ganska behagligt. Bloggade om detta fenomen tidigare. Likväl…när det är dags att gå vidare i verksamheten är det dags att titta Inåt, utåt och framåt. I processen är det viktigt med delaktighet även om det är en stor utmaning. Lyssna lagomt och skapa en miljö som ger utrymme för tyckandet.
Att få vara med och tycka kan vara en viktig motor i en förändring men det kan också befästa förlegade attityder från gamla tider. Ett färskt exemplar på detta är Umeås kommunalråd som blir internationell kändis när han tycker till om Whitney Houstons moderskap. Säga vad man vill om Holmlund men hans tyckande får i allafall blickarna återigen till Umeå. Frågan är dock om det finns utrymme att tycka i hans miljö och närvaro?
Till sist så tycker jag att du ska tycka till i veckan. Tyck till om Inåt, utåt och framåt. När Mongara kommer till Karlstad och pratar tillväxt kan du också tycka till. Mer information om detta kommer snart
Tyck till med stil och finess! Inte som Holmlund. Använd din kunskap, lyssna och lär. Gammal som ung.
Igår var jag på Värmlands största affärsmöte. Hela eventet gick av stapeln på fantastiska CCC.
Det var ett strålande program med föreläsare och stämningen var på topp bland de över 1000 deltagarna. Vi minglade och lyssnade på ett bra program av föredragshållare. Min nya favorit-spanare; Magnus Lindkvist var nog värd hela biljettpriset själv.
Temat för affärsmötet var Förändringar…vilket satte sina förväntningar hos ett förändringsfreak som mig själv. Jag och många av de 1000 deltagarna var överens om att Värmland verkligen behöver en förändring då vi är bäst på fruimport och sämst på entreprenörskap (ja, det är sant). Kolla Svenskt näringslivs lista om företagsamhet.
Marie Hallander Larsson, prisbelönt HR-chef på Swedbank föreslog att vi skulle prata mer om att för ändra! Kanske att vi ska vara för ändringar…trots hennes 29 års erfarenhet måste jag opponera mig.
Att förändra en verksamhet eller att förändra en attityd gör ont. Jag vill inte ens försöka mjuka upp temat. Det är vanligen i motståndet till en förändring vi hittar energi, synergi och kunskap. Om vi då börjar jiddra om att för ändra en attityd så tappar vi fart, handligskraft och fokus. Enligt John P Kotter är det faktum att vi tillåter för mycket likgiltighet en av anledningarna till att vi misslyckas med förändringar.
Jag är för förändring i verksamhet. Kom i mål med din verksamhet, vi har verktygen.
Jag är inte för ändra…någonting…
Vad är du?
Jag är i grunden en nyfiken människa som älskar livslångt lärande. Mina ambitioner att ständigt utveckla saker, personer och min omgivning kommer sannolikt från min uppväxt i en liten by i de norrländska skogarna. Det var inte så att man gillade att utveckla och förändra i byn. Snarare tvärtom.
Min böjelse för utveckling är nog mer en överlevnadsinstinkt än något annat. Detta har jag dock lyckats modifiera till kunskaper om hur jag kan hjälpa personer, företag och organisationer till nytänkande, förändring och därigenom utveckling.
Jag har ständigt på mig mina ”utvecklings-glasögon” och detta kan leda till en och annan fundering kring det jag möter i min vardag. På senaste tiden har jag funderat mycket kring varför vi skall förändra.
Att förändra, för förändringens skull leder inte till lycka för någon. Allt för många gånger stöter jag på människor, ledare eller organisationer som förändrar bara för att någon chef har sagt att vi ska förändra. Det duger inte!
Jag efterlyser frågor, argumentation och känsla! – Stretcha på chefen! Fråga oss konsulter eller någon annan som kan! Se helheten och rannsaka dig. ”Varför i hela friden måste jag ändra på mitt arbetssätt just nu. Det känns ju så bra!”
Omvärldens förändring skenar bokstavligen, nya attityder, nya värderingar kommer till tals. ”Varför ska jag ändra på mig?”
Frågar du mig så är det vettigt att se helheten, ha en tydlig och realistisk målsättning och använda de mänskliga resurserna som kapacitet! För att hitta, maximera och effektivisera dessa fantastiska resurser behövs också bra utbildning.
Utbildning är vägen till utveckling. Jag kan ge dig nyckeln till den framgången 
Följ via RSS