All posts tagged attityder

För ändra någonting?

Igår var jag på Värmlands största affärsmöte. Hela eventet gick av stapeln på fantastiska CCC.

Det var ett strålande program med föreläsare och stämningen var på topp bland de över 1000 deltagarna. Vi minglade och lyssnade på ett bra program av föredragshållare. Min nya favorit-spanare; Magnus Lindkvist var nog värd hela biljettpriset själv.

Temat för affärsmötet var Förändringar…vilket satte sina förväntningar hos ett förändringsfreak som mig själv. Jag och många av de 1000 deltagarna var överens om att Värmland verkligen behöver en förändring då vi är bäst på fruimport och sämst på entreprenörskap (ja, det är sant). Kolla Svenskt näringslivs lista om företagsamhet.

Marie Hallander Larsson, prisbelönt HR-chef på Swedbank föreslog att vi skulle prata mer om att för ändra! Kanske att vi ska vara för ändringar…trots hennes 29 års erfarenhet måste jag opponera mig.
Att förändra en verksamhet eller att förändra en attityd gör ont. Jag vill inte ens försöka mjuka upp temat. Det är vanligen i motståndet till en förändring vi hittar energi, synergi och kunskap. Om vi då börjar jiddra om att för ändra en attityd så tappar vi fart, handligskraft och fokus. Enligt John P Kotter är det faktum att vi tillåter för mycket likgiltighet en av anledningarna till att vi misslyckas med förändringar.
Jag är för förändring i verksamhet. Kom i mål med din verksamhet, vi har verktygen.
Jag är inte för ändra…någonting…

Vad är du?

Överraskande chef

Idag mötte jag en överraskande chef och det har fått mig att reflektera över det faktum att vi människor är duktiga på att låta de första intrycken vara bestående.

I mitt arbete som konsult möter jag många chefer och det är verkligen en ambition att aldrig vara dömande och att alltid vara lyhörd. Dagens möte med den överraskande chefen var spännande på det sätt att han (ja, det är en han) ansvarar för en hårt ansatt verksamhet där resurserna lyser med sin frånvaro. Attityder, ohälsa och kniviga frågor är vardagsmat på den operativa nivån.

Jag blev överraskad idag för att chefen, som också ofta lyst med sin frånvaro, var så konstruktiv i dagens möte. Han var engagerad, kom med bra faktabaserad information, lämnade tydliga svar på mina frågor och han var mån om att jag förstod hela hans resonemang.

Det var en rejäl vitaminkick att det projekt jag arbetar med fick lite primetime men den viktigaste reflektionen är ändå att det är lätt skapa sig förutfattade meningar i korta möten. Jag trillade dit och hade en sämre bild av den överraskande chefen än vad han förtjänade. Jag hoppas att dagens nya och mycket postitva intryck blir bestående!

Tänk om alla chefer skulle ta och överraska lite mer! Tänk om alla skulle våga ta ut svängarna lite mer…och tänk om vi slutar vara dömmande i vårt förhållningssätt till varandra…

Jag är säker på att vi gemensamt kan skapa en vacker organisationsvärld med kompetenta chefer som överraskar hela tiden! Det kräver visserligen öppna organisationskulturer som inte är främmande för omvärlden. Det kräver nog en hel del men som den vise Platon sa: ”Början är hälften av det hela”.

 
   Beat diabetes   Diabetes diet