Archive for the ‘Ledarskap’ Category

posted by on Ledarskap, Utbildning

No comments

sol_brilhando_03_143727372

Igår hade jag nöjet att vara på en utbildning hos Forever Living i Karlstad. Som nybliven återförsäljare för dessa fantastiska produkter valde jag att lämna förväntningarna hemma. Sagt och gjort, jag kommer på plats och träffar många trevliga nyfunna kollegor.

Under dagen inser jag att utbildningsinnehållet inte var alldelens nytt för mig. Första passet handlade om näringslära och det var både nytt och oerhört intressant. Dagen bjöd i övrigt på teambuildning, kommunikation och en del affärsutveckling. Det var i detta sammanhang jag började fundera.

Eftersom att delar av utbildningen redan var bekant för mig så började jag fundera på i vilka nya sammanhang jag kan använda min gamla kunskap. För en utbildningsnörd som mig var det att ta ett steg till, helt enkelt.

Jag bestämde mig helt enkelt för att arbetet med Forever ska bli strukturerat och samtidigt integrerat i min vardag. Glädjen och inspirationen finns redan. Jag har fått en målbild som passar mig för detta roliga extrajobb.

Om ni undrar vad jag gör till vardags så går det bra att ta en titt på detta blogginlägg :-)

Ha en härlig söndag!

Share

Bakom leendet

Apr
2013
01

posted by on Kommunikation, Ledarskap

No comments

Ler du också när du kommer till arbetsplatsen? Hej och tjena, en kopp kaffe och så igång med leendet på plats. För du är ju den glada typen, det vet alla.

Jag ler ganska mycket, för jag är den glada typen. Och jag ler trots att mitt liv är en enda villervalla och jag har bestämt mig för att bokstavligen glida ut ur kaoset och in i en lugnare oas. Var den nu än är. När jag bloggar hämtar jag ofta inspiration från människor jag möter och situationer som uppstår i min tillvaro. Därav tvingar jag mig nu att reflektera lite kring det faktum att en människa som ler inte alltid är glad och lycklig.

Vi kan le i kvantitet på Facebook och vi kan le när vi går till kaffebryggaren och skrockar ”att nu ska det bli gott med en kopp”. Helt okej så men vad är det för känsla bakom leendet? Vill vi bara le för att då blir man omtyckt eller vill vi le för att vi är osäkra, självsäkra eller för all del stensäkra.

Hur gör chefen på utvecklingssamtalet med den leende medarbetaren? ”Hen verkar ju nöjd, så då kan vi ju avsluta lite snabbare”. Givetvis vill jag inte att vi ska sluta le, på några vilkor. Tänk bara på att bakom leendet finns en känsla som ibland behöver få sin plats. Hittar du rätt känsla hos dig själv och den du möter finns det inga gränser för hur långt ert möte kan komma.

Ta hand om varandra!

Share

posted by on Kommunikation, Kompetens, Ledarskap

No comments

Aktiva val

Detta med aktiva val tycker jag är spännande. Alltså vår förmåga att fatta beslut som är kopplade till egna värderingar och aktuell situation. Jag upplever ett aktivt val som ett val med tydligt syfte. Utfallet kan variera.

Hur som helst. Om jag tittar tillbaka på min egen historia har jag gjort så kallade aktiva val när olika situationer påverkat mig i det större perspektivet. Jag valde till exempel att läsa Anatomi 10 poäng när jag drabbats av diskbråck vid 23 års ålder. Jag ville förstå vad som hände med kroppen under en mycket smärtsam period. Kursen blev ett verktyg för acceptans och läkning.

När jag började arbeta som konsult med fokus på verksamhetsutveckling valde jag att arbeta med ett verktyg efter pedagogik, funktion och faktiskt lite teori. Jag valde Insights Discovery. Detta val har jag aldrig ångrat eftersom att Insights faktiskt hjälper oss att förstå oss själva. Därav blir det lättare att kommunicera med andra människor.

En ökad självkännedom ger under alla förutsättningar bättre beslutsfattande och enklare kommunikation.

För visst är det så att oavsett om du är företagsledare eller anställd vill du bli hörd och bekräftad. I dagens eter är bruset intensivt och det räcker inte alltid med att säga en sak en gång. Oavsett hur du vill kommunicera och genom vilka kanaler du väljer så måste vissa val göras, speciellt i början. Med aktiva val och bra verktyg kommer också bra resultat.

Som Platon sa; Början är häften av det hela…

Share

posted by on Kommunikation, Ledarskap

No comments

känslor har betydelse

Egentligen skulle jag skrivit detta inlägg i fredags men den rätt akänslan ville inte infinna sig. Och det är ju precis vad det handlar om. Känslor.

Så ofta och så mycket men alldelens för bortglömt. Fort ska det gå och helst så billigt som möjligt, oavsett om du handlar varor eller om du ska berätta något viktigt. I det intensiva brus och den snabbt framåtskridande teknikutvecklingen som omger oss upplever en del att…det måste gå fort. Gärna med en liten arbetsinsats.

Jag pratar så klart om kommunikation. Om prat. Om samtal. Om den interaktion som vi har oavsett om vi är på nätet eller om vi sitter i ett intetsägande konferensrum.  Känslan har en unik betydelse som vill på glömmas.

När jag föreläser (på G snart igen) vill jag att varenda person i rummet ska känna de ord jag säger. Att de ska leva och förstå vikten av ett gott Affärsmannaskap i deras situation. Lust, nyfikenhet, glädje, inspiration, handlingskraft. Listan kan göras lång. Om jag haft en annan verksamhet, exempelvis butik hade jag kanske vägrat släppa ut kunden om inte den hade ”rätt” känsla efter inköp. Tack och lov så kan jag jobba lite proaktivt på en föreläsning ;-)

Kommunikation. Prat. Samtal. Interaktion. Möten. Känslan har stor betydelse för mottagande av just ditt unika budskap. Din känsla och den andras känsla. Bruset som omger det du säger eller förmedlar. Något kommer bli mer ihågkommet än annat. Som ett exempel är dagens flöden på facebook mer likt ett försök till samtal på en nattklubb eller disco. Sidor, fan pages, reklam, kattungar, barn, antijante. Det är bara vissa fragment du minns och möjligheterna till positiva känslor kan variera kraftigt.

Känslan har betydelse. Vad vill du ha sagt och varför?

 

 

Share

Det goda samtalet

Mar
2013
13

posted by on förändringar, Kommunikation, Ledarskap

No comments

Under en tid då förändringarna bokstavligen haglat över mitt liv finns det en röd tråd som hjälpt mig att komma vidare. Det är betydelsen av det goda samtalet där jag som egen unik människa tar del i ett sammanhang på mina villkor. I ett sammanhang där roller från yrkesliv läggs åt sidan med eventuella värderingar.

Det goda samtalet kan ge en känsla av nakenhet och sårbarhet men också en beslutsamhet. För det handlar om att lyssna. För att överhuvudtaget komma till det goda samtalet måste jag först lyssna på mig själv för att sedan fullt ut, lyssna på den andra människan. Beslutsamheten ligger i att man tar samtalet till en nivå där ytligheten lämnas i dörren och fokus ligger på människans närvaro och unika situation.

Jag har under den senaste tiden vågat gå in i det goda samtalet några gånger och känslan är minst sagt förlösande. Det har bidragit till lärdom, egen utveckling och framför de möjligheter som nu komma skall.

Frågan är om vi kan använda det goda samtalet i arbetet och när vi gör affärer? Vill vi det? Eller är det kanske enklare att bara köra enligt mallen. För så har vi ju gjort så många gånger förut. Själv har jag en benägenhet att alltid göra olika och då är det goda samtalet ett fint verktyg. För inget samtal är det andra likt. Oavsett om det sker på webben, inom företaget eller hemma vid middagsbordet. Ta dig gärna en minut att tänka efter före. Det kan göra skillnad!

Jag citerar Christian Rudolf (igen)…  ”Fantastisk kommunikation, skapar enorma värden i en digital värld”

 

 

Share

Får du svar?

Feb
2013
24

posted by on Ledarskap, Värderingar

No comments

imagesJag har alltid fascinerats av människors beteenden och de detaljer som avgör beslut och olika ageranden. Vad är det till exempel som gör att vi behandlar information olika och varför är en del människor så arga, både i möten med andra och på webben?

Jag tror att det många gånger handlar om en avsaknad på svar och bekräftelse. En klok man som heter Johan Asplund säger att människan är socialt responsiv. Det vill säga att vi är sällskaplig till vår natur. Vi har ett behov av att svara när vi utsetts för någon form av stimuli, exempelvis en fråga eller olika påståenden.

Via webben utsetts vi för abnorma mängder stimuli hela tiden vilket leder till att en del människor inte får svar på sina stimuli. Man drunkar helst enkelt i informationsflödet. Det scenario som ofta följer är att man höjer rösten och skriker ut de negativa känslor som uppfyller kroppen. De negativa känslorna som ofta fokuserar på det som är annorlunda och avvikande från den egna normen. Ta bara detta med Melodifestivalen som ett exempel där Alex Schulman summerar läget briljant.

Det jag egentligen vill få sagt är, får du de svar du behöver? För oavsett vem du är och vad du gör är det lika viktigt att du blir bekräftad av din omgivning på ett positivt sätt. Det är lika enkelt som svårt….du kan påverka din situation om du vill.

”Mod är inte frånvaron av rädsla – det är viljan att övervinna den” (Robin Sharma)

 

Share

posted by on Kompetens, Ledarskap, Nytt jobb

No comments

Redan 2004 när jag valde att yrkesutbilda mig till projektledare fanns diskussionen. Säkert också före det. Diskussionen som handlar om definitionen av rollen projektledare. För mig har detta återigen blivit aktuellt då jag letar just projektledarjobb.

Den utbildning som jag och många andra har gått på Idékraft fokuserar på projektmetoder och ledarskap. Om vägar till målet, om genomförandet och om människor. Projekt är människor. För oavsett om du har ett teknikprojekt, ett eu-projekt eller projekt av annat slag är sannolikheten att du misslyckas om inte de basala delarna av projektledningen fungerar.

Uppstart, organisation, genomförande och implementering/avslut. För att inte tala om alla spännande gränssnitt som ett projekt har. I rollen som projektledare ska du avlasta organisationen samtidigt som du vill ha resurser. Du ska driva samtidigt som du ska bromsa och kvalitetssäkra. Du ska le och motivera, lyssna och fatta beslut. Samtidigt som styrgruppen har åsikter och referensgruppen vill påverka. Fixar man dessa grundläggande delar så kan de flesta projekt uppfylla projektmålen, utan gedigen och kvalificerad erfarenhet av ”branschen”. Det är min fulla och starka övertygelse.

Men det är ju inte bara att vara projektledare ändå….eller ;-) ?!

Exempelvis finns  fortfarande inte rollen i sin helhet  på arbetsförmedlingen. Där måste man välja inriktning. Kultur, it eller teknik/bygg. Det är svårt för mig som jobbat med olika uppdrag som projektledare, utan något av dessa ämnen. Men å andra sidan är väl jobbmatchningen så där från Af´s sida.

Jag känner för varje dag att jag verkligen vill arbeta med projekt även i framtiden. Jag stimuleras av målet, en början och ett slut. Det är en konst att genomföra och sedan överlämna resultatet på rätt bord.

Med förhoppning om en projektledande framtid!

Allt gott/ Li

pm_wbs1

Share

posted by on entreprenörskap, Kompetens, Ledarskap

No comments

Sitter på övervåningen, nära sovrummet och finns till hands för våra två barn som är riktigt sjuka. Tidigare idag tänkte jag ”vad skönt att inte vara företagare när barnen är sjuka” för då är det alltid extra press. Jag jobbade alla minuter som var fria, dels för att det var roligt och dels för att konsulttimmarna skulle göras.

Nu är jag visserligen inte företagare längre och det är helt ok men entreprenör det kommer jag nog alltid att vara. Som tur är kan man ju vara intraprenör också :-)

Som av en slump råkade jag finna min egen historia tillgänglig på webben ikväll. Det handlar om den blogg jag drev på ”Ambassaden” i rollen som ambassadör för kvinnors företagande, under åren 2008-2010. Jag trodde detta material var ”preskriberat” ;-) Det är i allafall roligt att läsa och för mig, att minnas ”det tidigare systembytet”.

Min personliga reflektion är att jag fortsatt utvecklats i samma riktning. Det vill säga, jag är beteendevetare och människan är i fokus oavsett om jag ska lägga en mer avancerad utbildningsstrategi, sälja en produkt eller vara mentor. Så länge som man kan förbättra och utveckla det som verkligen behövs! Det är den där intraprenören som alltid kommer tala inom mig.

Under 2013 sätter jag fokus på lärande. Ny roll, nya möjligheter!

<3

Li

fyrtorn

Share

Jag söker jobb

Feb
2013
10

posted by on Kompetens, Ledarskap

2 comments

Efter att ha varit företagare sedan 2007 så är det verkligen lärorikt att söka jobb. Att skriva det ultimata brevet tillsammans med en perfekt layoutad cv är klurigare än att skriva en offert. Mycket klurigare. När man är företagare bygger man en offert på relationen med kunden och framför allt dennes behov. När jag söker jobb är det oftast bara några rader i en platsannons. Som många gånger ser likadan ut som den förra man läste. Sedan får man en rad frågor i huvudet när man söker jobb.

Spelar det någon roll att jag är kvinna? Hur ser man på projektledare? Måste man alltid vara tekniker eller ingenjör? Stör det att jag varit företagare?Finns det någon arbetsgivare i hela Värmland som är mer intresserad av vad jag kan tillföra istället för vad jag inte gjort?

Ja, vilket som så söker jag jobb i Värmland. Helst i Karlstad då familjen bor utanför Skattkärr.

Jag kan jobba som projektledare, ledare eller för all del i butik. Jag kan bygga en utbildning av en tunnel som inte är färdigbyggd och jag kan charma en busslast med pensionärer. Jag kan övertyga dig om det mesta och jag ser alltid till att leverera. Oavsett om det handlar om att kruka om 1000 sticklingar eller presentera ett case för en ledningsgrupp. Jag har gjort båda delarna vet att jag kan göra det igen.

Söker du handlingskraft, ordning och inspiration så söker du mig.

070-219 73 08

 

Share

En blank sida

Jan
2013
03

posted by on Ledarskap

No comments

För mig är det nya året den första blanka sidan i en spännande bok som ska fyllas. Just nu håller jag sidan i handen och känner efter. Jag höjer blicken och känner lättnad och styrka i härlig kombination.

Förra året var oerhört prövande och det gör att jag kan gå vidare med nya erfarenheter och lärdomar. Jag har en unik chans att skapa den tillvaro som passar mig och det känns pirrigt. Ibland frusterande men oftast bara bra. Jag ser det som ett privilegium att både kunna söka arbete och även uppdrag. Det är resan som är intressant och inte målet.

Lite starkare, lite klokare!

Idag fyller jag år. För första gången på rätt lång tid har jag tagit mig tid för att njuta och känna att det är min dag. Det är en bra sak att fylla den första blanka sidan i boken med. Förmågan att rikta energin inåt och samla ihop den egna styrkan.

Med andra ord, låt resan börja :)

Varma kramar!

Li

 

 

Share