Idag har jag föreläst om betydelsen av affärsmässigt uppträdande i samband med stora projekt. När jag sitter i bilen på väg till mitt hemmakontor så slås jag av hur subjektivt affärsmässigt uppträdande är.
Jag valde att berätta om ett tidigare stort projekt som jag hade nöjet att medverka i, som delprojektledare. För mig handlade det genomförandet väldigt mycket om kommunikation och ständigt uppdaterad åtgärdslista. När jag åkte hem konstaterade jag att den ekonomiska aspekten av affärsmässighet inte är så avgörande för min del.
Det handlar mer om att lyssna, kommunicera och låta rätt kompetens ta plats vid rätt tidpunkt. Då kommer projektbudgeten också att falla på plats.
Nu kanske du tänker att det är väl mer affärsmannaskap…och svaret är väl ja. Under förutsättning att du låter ditt affärsmannaskap bli ett vedertaget beteende och att du optimerar din kompetens. På tal om beteende…i fredags var jag på utbildning i Insights Discovery Full Circle. Det är ett 360 graders verktyg för teamutveckling. Det ger all insikt om hur du kan utveckla ditt beteende tillsammans med en arbetsgrupp.
Sååå…är ditt affärsmässiga uppträdande också subjektivt och fungerar det i den omgivning du befinner dig?
Resan börjar nu!
